Новости металлургии
01.04.2014 - 16:23
"Лидеры — цехи белой металлургии, в основу производственного процесса которых система непрерывных улучшений закладывалась еще на этапе проектирования: "Высота 239", экономия более 50 млн руб.; финишный центр, экономия более 25 млн руб.", — рассказали в пресс-службе.
В 2013 году рацдвижение в компании обрело статус стратегического проекта "Кружки качества", в рамках которого постоянно проводятся собрания рабочих для выявления производственных проблем и поиска способов их устранения, в цехах действуют комиссии по работе с рацпредложениями. Всего в процесс активных улучшений вовлечено 18 производственных подразделений общей численностью более 11 тыс. человек. В числе лидеров, наряду с инновационными цехами, более возрастные подразделения — трубоэлектросварочный, ремонтно-механический и баллонный ПНТЗ; цех по производству керамического флюса и трубопрокатный ЧТПЗ.
"Непрерывное совершенствование — один из главных принципов белой металлургии — производственной философии группы ЧТПЗ. Рационализаторские идеи трубников нацелены на сокращение времени проведения ремонтов, увеличение сроков эксплуатации оборудования, повышение качества продукции и т.д. Среди наиболее экономически эффективных предложений: установка уплотнений на непрерывном стане, позволившая снизить потери смазочных материалов (экономия — 1,15 млн руб. в год), замена защитных протекторов из капролона на стальные увеличила срок их эксплуатации в 25 раз (годовая экономия — 3,7 млн руб.)", — отметили в пресс-службе компании. -- УралБизнесКонсалтинг ИАА
Источник: www.advis.ru
Новости по этой теме
22.04.2024
В Новости
Всего новостей 157996
ГОД:
МЕСЯЦ:
Подписка на рассылкуЕжедневные новости металлургии в Вашем почтовом ящике |
